Ramon Talamàs i Jofresa, president de la Cambra de Comerç de Terrassa
L’edició d’aquest rotatiu del passat 25 de febrer es feia ressò del nou cartipàs municipal i n’incorporava un il·lustratiu esquema.
A la vegada, a l’edició de l’endemà, la periodista Laura Massallé informava sobre les crítiques reaccions de l’oposició basades principalment en la magnitud de la remodelació, que posaven en qüestió la capacitat de gestió que se’n deriva segons opinaven i només amb algun petit esment a l’encaix entre responsabilitats i perfils personals. A mi el que em sorprèn és que la valoració crítica no entri en el simple aspecte organitzatiu del cartipàs. Segurament el meu interès per la res publica m’ha derivat cap a altres facetes de participació, lluny del partidisme polític que vaig abandonar ja fa uns quaranta anys i que molts cops juga a la crítica per la crítica, sense baixar a una objectivitat necessària. Malauradament, i no només en l’àmbit municipal, d’aquesta pràctica en tenim exemples cada dia.
Intentaré ara explicar-me; en la formació de tot govern democràtic, tot i la conveniència d’equiparar perfils professionals i acadèmics amb les responsabilitats polítiques assignades, aquestes molts cops es basen més en la capacitat objectiva d’anàlisi de realitats complexes, sobre les quals els equips professionals de l’administració presenten propostes d’actuació a l’equip polític, puix s’accepta que tot i la conveniència assenyalada, el responsable polític no pot tenir un exhaustiu coneixement tècnic de les seves àrees de governança i d’aquí la importància d’un bon cos funcionarial del màxim nivell.
Partint de l’anterior consideració, el que organitzativament em sorprèn del nou cartipàs municipal és la juxtaposició de responsabilitats entre totes les sis tinentes i tinents d’alcalde. Així, la primera tinenta responsable d’Acció Social, Participació i Qualitat Democràtica té sota la seva dependència la tercera tinenta d’alcalde per ocupar-se de Capacitats Diverses i el sisè tinent, per la responsabilitat de Serveis Socials. A la vegada, el segon tinent d’alcalde, al capdavant de Territori i Habitatge, per la responsabilitat de Comerç i Mercat està a les ordres de la tercera tinenta d’alcalde responsable de Promoció Econòmica i Educació, la qual, a l’inrevés, depèn de l’anterior per ocupar-se d’Accessibilitat, segurament per sinergies amb la seva responsabilitat sobre Capacitats Diverses, que, com he comentat, depèn de la primera tinenta d’alcalde. N’hi ha més, com la responsabilitat de Cicles de l’Aigua assignada a la primera tinenta d’alcalde, però en aquest cas sota la dependència del comentat sisè tinent d’alcalde, de Transició Ecològica. La responsabilitat en Innovació de cinquè tinent d’alcalde, al comandament de la Projecció de la Ciutat, però en el mencionat apartat depenent de la tinent d’alcalde de Promoció Econòmica i Educació, així com la dependència de la quarta tinenta d’alcalde de la primera per la responsabilitat sobre Salut. Organitzativament, un garbuix que no he estat capaç d’explicar millor i que objectivament crec que es podria haver simplificat i d’aquí la validesa de la comentada il·lustració publicada per aquest mitjà per a tots aquells ciutadans, empreses i institucions que interactuen amb el nostre Ajuntament.
És cert que aquesta complexitat, segons el meu modest entendre, ja es donava en anteriors organitzacions de l’actual mandat i així ho havia comentat de manera informal assenyalant que, tot suposant la cohesió necessària d’un equip de govern, aquesta realitat organitzativa traspua la seva segura col·laboració interna i per lògica ha de tenir efectes negatius en l’organització professional de l’Ajuntament. Les organitzacions, tant d’empreses com d’institucions, evolucionen per factors culturals, tecnològics, etc. En podem trobar de molt verticals i jerarquitzades fins a models molt plans, però pel seu èxit hi ha una màxima: cada col·laborador ha de tenir clar a qui reporta principalment, qui el dirigeix, qui l’avalua, amb qui negocia les seves condicions laborals, etc. i em sembla que l’actual cartipàs no afavoreix aquestes realitats. Sort en tenim i tenen de l’equip professional aliè als vaivens polítics i només interessants en la governança municipal.
