La Fundació Prodis afronta el 2025 com l’any de l’aposta definitiva per la innovació. L’entitat sense afany de lucre, que treballa en l’atenció i la promoció integral de les persones amb discapacitat intel·lectual, paràlisi cerebral, trastorn mental o trastorn de l’espectre autista, incorporarà la intel·ligència artificial a la gestió del Vapor Prodis i també a l’abordatge dels usuaris. La intel·ligència artificial (IA) i la robòtica seran els pròxims socis del projecte de Prodis.
“Ja estem formant 21 persones per optimitzar els recursos en formació i alhora adaptar aquests coneixements en benefici dels usuaris”, explica Dani Jorquera, gerent de Prodis.
La intel·ligència artificial ha de “millorar processos com la medicació i la interlocució amb els usuaris”. Les persones amb discapacitat intel·lectual, paràlisi cerebral o trastorn autista poden tenir problemes, per exemple, per expressar què els fa mal, què necessiten o què els angoixa. “La IA ens ajudarà a millorar aquesta comunicació”, explica Jorquera, per a qui la incorporació de recursos de la IA com “la robòtica poden ser claus per a les tasques d’acompanyament o de suport”.
L’equip tècnic de Prodis està rebent formació en IA des del darrer trimestre del 2024. Aquest any continuarà la part docent i “l’adaptació de la intel·ligència artificial a les necessitats de Prodis, primer a l’àmbit organitzatiu i l’any 2026 als usuaris”.
“Els mesos vinents, al Vapor Prodis continuarem sent 300 treballadors, però podrem créixer en activitat i millorar alhora la qualitat perquè no ocuparem temps, per exemple, picant informes”, exposa Jorquera.
L’optimització de recursos via intel·ligència artificial arribarà també als usuaris, un pas que requerirà una supervisió exhaustiva, donat el perfil dels beneficiaris. La fundació ja ha creat un comitè d’ètica que farà un seguiment de l’aplicació de la IA als usuaris.
La IA millorarà la comunicació amb els usuaris de l’entitat / Nebridi Aróztegui
“Abans del Vapor Prodis vam voltar molt per conèixer altres experiències i incorporar-les al nou projecte. En realitat, ens vam limitar a copiar i ara ens toca retornar tot el coneixement”. Durant els darrers mesos per la nova seu del carrer del Bruc han passat molts tècnics i entitats del tercer sector interessats per conèixer el nou model de Prodis. Ara, l’aposta per la IA serà un valor més a aportar a un sector necessitat de recursos, però també d’idees innovadores que millorin i renovin el concepte clàssic de l’atenció a la discapacitat intel·lectual.
El repte de la inclusió inversa
La Fundació Prodis ha afrontat l’estrena de la nova seu al Vapor Cortès com el salt definitiu a un nou model assistencial. Un projecte que aposta per la inclusió social, deixant enrere els centres tancats i potenciant les llars-residències (Torre-sana), aparcant els centres de treball amb feines monòtones i impulsant ocupacions en sectors com la restauració, “on els usuaris se senten protagonistes. Hem fet un salt molt gran. Vam començar somiant durant l’any de la covid, i tot el que ens imaginàvem ha anat passat. És molt màgic”, apunta Jorquera.
Les xifres del nou Vapor Prodis proven l’èxit de l’aposta de la fundació per innovar creant “un espai de coneixement social de la realitat del trastorn mental”. Avui, els milers de persones que han gaudit de les activitats i els serveis que es programen al Vapor Prodis ho han fet convivint amb els usuaris del centre, que fan de cambrers, de cuiners i es passegen per les activitats com un usuari més.
Les xifres parlen per si soles. 60.000 persones han participat en activitats programades al Vapor Prodis des de la seva inauguració, el maig del 2024. L’equipament ha acollit assemblees de barri, activitats municipals, sopars d’empresa, el festival Moaré (20.000 persones), el Hub d’Innovació Social i Sanitària i Noves Tecnologies, el II inVideogames i, fins i tot, “dos casaments. És la inclusió inversa. Ara és el carrer el que vol entrar aquí”.
El balanç del gairebé primer any d’activitat –es complirà al maig– inclou també l’obertura del restaurant 73 finestres, la cafeteria la Cantina i l’organització d’esdeveniments al vapor com el Mercat d’Economia Social (un cop al mes), els vermuts musicals de dissabte, les sessions de “tardeig” musical els divendres, i la cocteleria (divendres i dissabtes), que ara s’ofereix als clients del restaurant i que aviat s’obrirà al públic en general.
“Tot està funcionant molt millor del que pensàvem. Fins i tot el restaurant, un espai gastronòmic amb un tiquet una mica alt que la gent ha entès perfectament. La clientela entén que no és un negoci, que hi ha un projecte social al darrere”.
La Fundació Prodis té com a objectiu “el pressupost zero. No tenir beneficis. Ara mateix l’activitat que sí que els té és el càtering”. Els ingressos del centre han de sufragar les despeses del Vapor Prodis on, per exemple, “el Centre de Treball, amb un centenar d’usuaris, és deficitari”.
La fundació recorda que les entitats bolcades en l’atenció a les persones amb aquestes discapacitats ho fan en un entorn on els casos de síndrome de Down baixen, però els d’autisme sever augmenten i els casos de discapacitat intel·lectual i de paràlisi cerebral es mantenen estables, tot amb una cartera de serveis que no està adaptada a aquesta realitat” i on les entitats del tercer sector responen des de la societat civil.
