El grupo Pradera es líder en la gestión de fondos y activos comerciales. Especializado en retail, actualmente tramita 62 outlets, parques y centros comerciales en ocho países europeos por un valor global de 2.600 millones de euros. Con16 años de experiencia en el sector, en los próximos cinco años se marca como objetivo duplicar el valor de su cartera, alcanzando los 5 mil millones de euros. Ayer Alfonso Brunet, director general de Pradera España, confirmó la apuesta del grupo por Parc Vallès.
¿Cual es el peso específico de Parc Vallès en la cartera del Grupo Pradera?
Importante, dada la valoración actual del parque y sobre todo las espectativas que abre la nueva etapa.
¿Parc Vallès camina hacia un modelo de parque estrictamente comercial?
No, para nada. Al revés. En el futuro el mayor componente seguirá siendo de ocio y restauración, pero ahora había que adaptar la oferta a los nuevos tiempos y dotar el centro de un mejor mix comercial. Es por eso que, de los 46 mil metros, 12 mil son comerciales. El resto sigue siendo ocio y restauración.
¿Cómo cree que va a afectar el giro comercial y outlet del parque a las ventas en la ciudad?
Siempre hemos pensado que somos complementarios y, de hecho, en el parque hay cabida también para el pequeño comercio, porque tenemos espacios reservados para ellos. Al fin y al cabo siempre tiene que haber una buena combinación entre la pequeña y la gran oferta comercial. Estoy convencido de que la gente seguirá residiendo y acudiendo al centro, comprando en sus tiendas de referencia. El polo de atracción de Parc Vallès es porque la nuestra es una oferta distinta.
Qué percepción tiene el Grupo Pradera de la solidez de la recuperación del consumo?
Desde finales de 2014 vemos crecer el consumo, también en las ventas de nuestros inquilinos y, aunque el crecimiento es lento, parece que va a perdurar. En ese contexto la única opción válida es seguir adelante. Pradera confía en Parc Vallès, en Terrassa, en su comarca, en sus residentes y en su capacidad para generar riqueza.
