Si féssim una anàlisi DAFO del comerç de proximitat trobaríem que té moltes fortaleses i oportunitats. De fet, és un sector que ha superat la pandèmia, una situació que va posar al límit els botiguers en un moment clau. Això va suposar una oportunitat per modernitzar-se, digitalitzar-se i renovar-se. Molts comerços van acceptar aquest repte i en van sortir reforçats. Però, pateixen altres amenaces com són les plataformes de venda en línia i competència, sovint deslleial, de les grans superfícies comercials. I en aquest context complicat, encara compta amb una feblesa clau: el relleu generacional. Moltes botigues històriques han de tancar perquè les noves generacions no volen continuar la tradició familiar. I és que és una feina sacrificada, pels horaris i per treballar dissabtes. Aquestes condicions no són idònies per tenir personal adient. Si no volem perdre el comerç local, amb el que això suposa per a la identitat de la ciutat, hauríem de fer un replantejament del sector.
