Joan Carles Folia, Coach Advance Life
Un dels millors professors que he tingut a la meva vida m’ensenyava la manera més eficaç per saber gestionar (jo en dic acompanyar) persones.
Ell deia: “Hi ha dues coses que vinculen tots els éssers humans: el menjar i el sexe. Utilitzeu aquestes variables per connectar amb la gent que necessiteu que sumin a la vostra vida, a la vostra feina… allà on sigui”. Amb el pas del temps, he pogut comprovar que el meu professor de Recursos Humans no estava gaire equivocat i és per això que m’he permès la llicència de titular i escriure aquest article sota la influència d’aquesta lliçó que vaig rebre ja fa uns quants anys.
De fet, el punt G ha portat molta controvèrsia respecte de la seva existència, la seva ubicació i els seus veritables resultats després d’haver estat ben estimulat. Nombrosos estudis han acabat per concloure que realment existeix, tot i que de vegades costa de trobar, alguns fins i tot s’han atrevit a situar-lo a l’interior de la vagina, a uns 3-5 centímetres de l’entrada, i com la majoria de les zones erògenes dels homes i les dones, necessita activació i estimulació. Tot plegat ens serveix de paral·lelisme de totes les empreses que conec i m’atreviria a dir i apostar diners que també de les que desconec.
Les persones, allò que des del capitalisme s’ha etiquetat barroerament com el capital humà com si es tractés d’un registre comptable sense ànima, són sense cap mena de dubte el punt clau de tots els col·lectius laborals i no laborals per aconseguir nivells d’èxtasis que afavoreixin primer un clima de l’entorn feiner notable que potenciaran totes i cadascuna de les capacitats dels empleats, per acabar oferint una versió humana i professional força rellevant. La necessitat d’activar i estimular els homes i les dones que conformen les plantilles de les empreses serà, doncs, el punt clau, determinant, exclusiu, G que haurem de preservar i agullonar.
Els estimuladors del punt G són allò que anomenen joguines sexuals i en trobem de diferents formes, mides i colors, i gràcies a l’enginyeria eròtica moderna, trobem meravelloses creacions molt efectives, desitjables al tacte, a la vista, ergonòmiques i fàcils d’utilitzar àdhuc en la masturbació.
Els estimuladors a les empreses han de tenir la mateixa funció que els instruments eròtics, que és alimentar, animar, atiar, avivar, brocar, burxar, catalitzar, acomboiar, concitar, donar ales, empènyer, encoratjar, encórrer, engegar, engrescar, esperonar, excitar, fomentar, generar, il·luminar, impulsar, incentivar, incitar, induir, inflamar, infondre, inspirar, instigar, invitar, moure, nodrir, potenciar, promocionar, promoure, propulsar, provocar, suggerir i, finalment, suscitar una bona actitud i comportament davant del fet de treballar, i fer-ho per assolir els resultats esperats, però sobretot perquè les persones facin del seu temps de treball una experiència valuosa i enriquidora per a ells i per al col·lectiu que representen. Cada vegada més les empreses innovadores i capdavanteres creuen en aquests postulats i per això quan fem selecció de personal en càrrecs que interactuaran amb persones, busquem que siguin capaços de traslladar aquest esperit als seus equips, dels quals ells seran un peça més.
Trobar el punt G no és imprescindible per aconseguir una bona i satisfactòria experiència sexual, de fet, al final tot queda reduït a terminacions nervioses que poden ser més o menys sensibles. A les empreses no passa exactament igual, no conec cap empresa que sense cuidar i estimular les persones que hi treballen assoleixi l’ejaculació desitjada. Hi ha empreses que es conformen amb episodis de funcionament molt insatisfactoris.
Com deia el meu professor: “El sexe forma part de la natura, i jo em porto de meravella amb la natura”.