Curiositat, obertura de mires i socis que aportin. Aquests són alguns dels ingredients perquè una transformació empresarial tingui èxit. O això és el que defensen els participants en la cinquena edició del “Meet in Jazz”, punt de trobada entre l’àmbit empresarial i cultural del Vallès organitzat per Rius Consultors i celebrat a la Nova Jazz Cava.
Sota el títol “El camí de l’èxit: empreses que es transformen”, l’acte va voler posar en evidència la necessitat d’adaptar-se als nous temps en un context econòmic, tecnològic, empresarial i de mercat que ha portat moltes empreses a replantejar-se el seu futur.
Oriol Rosel, director comercial d’Apli Paper S.A.U., va destacar la importància de la curiositat a l’hora de trobar una altra sortida als reptes que se li plantegen a una empresa a cada instant, perquè “en un procés de transformació, t’estàs reinventant cada dia”. Amb la disminució de la demanda d’enviaments postals, Appli Paper S.A.U., empresa fundada l’any 1932 i dedicada a la fabricació d’etiquetes adhesives, ha hagut de reinventar i evolucionar les seves línies de producte en funció de la nova demanda, passant a produir ara una àmplia gamma de material creatiu i jocs infantils, però mantenint l’essència del seu negoci: els gomets.
En canvi, la necessitat de transformar el seu negoci per a MMM Group, fabricant de components d’automoció des del 1944, ha estat més sobtada. Arrel de la covid i la crisi posterior del sector de l’automoció, s’han vist forçats a replantejar el seu negoci. Ara, la companyia s’ha diversificat amb la creació de dues noves divisions: la divisió d’energia (dirigida a la producció d’hidrogen) i la divisió de fabricació additiva. Segons Jordi Priu, CEO de la companyia, “perquè el teu projecte tiri endavant cal buscar diners intel·ligents, és a dir, cal socis que et puguin obrir mercats, que t’aportin idees o que s’arromanguin, si cal, per ajudar a avançar el teu negoci”.
Mentrestant, Pau Turon, vicepresident d’innovació i desenvolupament empresarial de B. Braun Group, va ressaltar que la transformació també ha de ser mental. És per això que a l’equip d’innovació i R+D de B. Braun Group sempre se li demana “obertura de mires perquè pugui resoldre problemes que semblen tenir una solució trivial”, però que en realitat no la tenen.
El públic també va poder participar en la xerrada fent preguntes o donant a conèixer la seva opinió. En aquest sentit, els assistents van recalcar que per aconseguir aquesta transformació cal integrar els treballadors, a més d’aconseguir una bona sinergia entre joves i veterans de l’empresa.
