Els principals reptes de les empreses del sector de l’embalatge se centren en l’ús de materials més sostenibles (especialment en cercar substituts al PVC) i en millorar i economitzar el packaging per al transport dels productes acabats. Així es va posar de manifest durant la jornada Mirador de mercat tèxtil-packaging, organitzada conjuntament pel Clúster del Packaging i l’AEI Tèxtils, especialitzda en tèxtils avançats, ambdós amb seu social a Terrassa, i que es va celebrar al centre tecnològic Leitat.
Els miradors de mercat són sessions per promoure el coneixement entre sectors complementaris; generar networking entre diferents perfils empresarials; i la promoció de nous negocis i projectes d’innovació en col·laboració, impulsats pels clústers. Persones tractores membres dels clústers, treballen en clau d’innovació oberta per co-crear idees de nous desenvolupaments que s’anticipin i donin resposta a les tendències i necessitats dels consumidors. La jornada va comptar amb la participació d’un total de vint-i-cinc representants d’empreses i organitzacions d’ambdós clústers, van informar els organitzadors en una nota. Va obrir la sessió Sergi Artigas, del centre tecnològic Leitat, president de l’AEI Tèxtils i secretari del Clúster del Packaging. A continuació, Aleix Fortuny, del Barcelona Institute of Packaging, va presentar les principals tendències i reptes de l’envàs i l’embalatge al sector industrial tèxtil. Seguidament, dues empreses membres de l’AEI Tèxtils, Manufacturas Arpe i Fisa Filtros Industriales, varen presentar les seves respectives empreses i els reptes relacionats amb el packaging als que han de fer front en la seva activitat industrial i comercial. Finalitzades les presentacions, els assistents es van dividir en quatre grups per dur a terme un taller creatiu amb l’objectiu de generar l’aportació col·laborativa de perfils diversos en l’àmbit tant del tèxtil com del packaging, per a donar potencials solucions als reptes exposats. Per al desenvolupament de la sessió es va utilitzar el mètode Scamper (substituir, combinar, adaptar, modificar, permutar, eliminar i reordenar), una eina que es fa servir per millorar els productes, serveis o processos propis o de la competència.
El que pretén aquest exercici és portar a pensar com millorar un producte existent. Aquesta dinàmica ajuda a donar les eines necessàries per gestionar la innovació i generar noves idees. Amb aquest mètode es persegueix una bona base de partida per la definició de nous serveis, productes o processos. Passada una hora i mitja de discussió, cada un dels grups va exposar les solucions plantejades a la resta d’assistents i es va donar per tancada la sessió. Des d’ambdós clústers es fa una valoració molt positiva de la sessió, que va permetre posar en contacte empreses amb uns reptes determinats i potencials proveïdors de solucions. La interrelació entre clústers es converteix en una eina generadora de noves col·laboracions i nous projectes. Un exemple és el cas del projecte en curs Nou producte plàstic fabricat amb residu de la indústria tèxtil dut a terme per les empreses NG Plastics (membre del Clúster del Packaging) i Liasa (membre de l’AEI Tèxtils).
