El presentismo laboral en España ha crecido un cuarenta por ciento en los últimos años. Ocho de cada diez trabajadores pasan más horas de las establecidas en sus puestos de trabajo, aunque sólo el 45% de su tiempo es productivo. Como consecuencia de ello, los españoles, a pesar de trabajar 232 horas más al año que la media europea, presentan un menor rendimiento por hora de trabajo. El absentismo presencial o presentismo laboral, se refiere a acudir y estar presente en el puesto de trabajo, pero dedicando parte de la jornada laboral a otras funciones que no son propias del trabajo. Entre estas funciones podemos encontrar: conectarse a redes sociales, consultar páginas web o realizar llamadas, Pese a que el presentismo es lo contrario del absentismo laboral, sus consecuencias para la organización son igual de perjudiciales.
Un reciente estudio de la OBS Business School, primera escuela de negocios online, profundiza en la relación recíproca que se establece entre motivación y rendimiento, así como en la relación que existe entre motivación y presentismo laboral. El autor determina que la motivación no es la única variable en el rendimiento, sino que éste se ve afectado también por otros factores como la habilidad y la coordinación entre el equipo. Lluís Soldevila, autor del estudio, afirma que en España "existe una creencia que indica que cuantas más horas se destinen a estar en la oficina, mejores resultados se obtendrán y más productividad habrá". A pesar de esto, en España, debido a su alto porcentaje de tiempo improductivo (55%), aunque sea el tercer país con más jornada laboral de toda la UE, es el que menor rendimiento obtiene por hora.
Así, del total del tiempo de trabajo en España, el 20% del tiempo de las jornadas laborales se produce una pérdida neta de tiempo, dinero y recursos, y el 35% del tiempo de trabajo se destina a tareas necesarias pero que no aportan rentabilidad.
De los empleados que trabajan más horas, 6 de cada 10 argumentan que lo hacen por temor a perder su empleo, mientras que el 24% se queda en su puesto por falta de personal. OBS ha centrado también este estudio en cómo maximizar el rendimiento después de vacaciones, una guía que aporta las indicaciones para gestionar la actitud, potenciando especialmente los conceptos de motivación y gestión. Asimismo, incide en los datos relativos a la improductividad en España y ofrece posibles áreas de actuación para mejorarlos.
Según explica Lluís Soldevila, "la productividad depende de la organización eficiente del trabajo y de la capacidad y responsabilidad del trabajador. No es cuestión de más horas, sino de cómo se utilizan dichas horas" Según el estudio de OBS Business School, lo ideal para empezar a organizarse a la vuelta al trabajo y comenzar a optimizar el mismo es establecer el "día -1". Dedicando un par de horas el día antes para ponerse al día en las cosas pendientes, según el autor, se reduce el impacto del primer día y afecta al rendimiento El día de vuelta o día 0, es fundamental dedicarlo a organizarse, bloqueando el calendario para no tener ninguna reunión, y haciendo una lista de tareas pendientes para transferir la tensión de la mente al papel. Asimismo, una buena planificación permite alcanzar más y mejores metas en los meses posteriores a las vacaciones.
