El vicepresidente del Terrassa FC y segundo mayor accionista de la entidad, Serafí Gàzquez, ha emitido esta tarde una nota de prensa para clarificar su papel en la entidad. La reproducimos a continuación de forma íntegra.
TERRASSA FC 1906 ha de seguir el pla estratègic planificat al juliol
i presentat a la societat, socis i mitjans de comunicació
Els accionistes i simpatitzants del Terrassa FC no comparteixen la línia directiva,
de gestió i valors de la junta actual, desconeixent moltes de les actuacions que s´estan
duent a terme i assebant-se a través de la premsa
Observem improvisació, la qual cosa provoca desconfiança i desil·lusió en el projecte
El passat mes de juliol el Grup Jordi Cuesta va fer l´esforç de compra de la societat TERRASSA OLÍMPICA
2010, S.A.D. En aquest cas, el Sr. Jordi Cuesta amb el 73,87% i el Sr. Serafi Gàzquez amb el 24,62%, i les
existents sòcies, Purificación Fernández amb un 1,005% i Clara Perez amb un 1,005%.
El Grup Jordi Cuesta va planificar un projecte de ciutat, inclusiu, professionalitzat i transparent, en el
qual es duria a terme la professionalització del Club com a primer punt important. A partir d´aquí es va
planificar un projecte esportiu que tornés a il·lusionar l´afició, les penyes, veterans i simpatitzants, i amb un clar objectiu de captar nous aficionats, recuperant la història dels millors moments viscuts del club com a eix
principal. Això sí, el primer equip comptaria amb un pressupost ajustat els primers anys, consensuat amb el
secretari tècnic i l´entrenador i adequat al que es pogués fer front en tot moment.
Donem el nostre suport a l´equip de jugadors, l´entrenador i el secretari tècnic. Sabem que tot es més difícil del que sembla. Amb poc temps s´ha construït un equip. Palpem que hi ha un esforç molt gran de tota la plantilla del primer equip i del filial i, sobretot, del cos tècnic. Alhora, compartim la visió que: els diners no donen la il·lusió, perquè la il·lusió es fabrica amb equip, amb valors, respecte i esportivitat.
Sabem de bona tinta, que el Sr. Jordi Cuesta està portant el pes més important del projecte i més del que hauria de portar. És per això que fem aquest nota, per donar-li el nostre suport com a accionistes i fer-li saber que confiem en ell, encara que obrim el debat amb aquest comunicat oficial que vol aportar idees que ajudin a seguir el projecte inicial. Quan diem donar-li el nostre suport, ens referim a la creació d´una junta directiva
competent i una junta executiva professionalitzada de forma imminent.
No creiem ni caurem en la crítica, i és per això que detallem una bateria de mesures imminents per donar una
empenta a l´esforç fet i facilitar el salt cap a un futur més clar, transparent i esperançador.
PROPOSTES:
– Professionalitzar el club: un club com aquest, en una ciutat de 214.000 habitants, amb els actius que té, les
instal·lacions i una història centenària, no pot fer les coses de qualsevol manera i sense planificar. Creiem
imprescindible la creació d´una junta directiva amb experiència. S´ha parlat amb persones i simpatitzants
del Terrassa FC i estarien d´acord en formar-ne part i aportar de forma altruista els seus coneixements i
bagatge. Creació d´una Junta Executiva, en la qual existeixi la figura d´un professional de primer nivell,
de baix cost i amb formació esportiva, que tingui poders de "gerent executiu"; que porti a terme el control
de tot el dia a dia del club; l´execució dels plans consensuats en els terminis acordats; la supervisió global
del club; que compti amb l´equip que hi ha actualment a administració, de gestió de socis i carnets, i del dia
a dia de l´entitat. Important la captació de nous voluntaris seriosos i fidels, que donin suport en la gestió i
control el dia de partit.
– Captació de socis/es: Il·lusionar els socis/es existents, penyes i veterans és clau, però l´objectiu inicial ha
de ser arribar a final de temporada amb 2000 socis. Per aquest motiu, s´ha d´iniciar una campanya de
marketing de captació i començar una bateria d´acords amb altres clubs, escoles i institucions de la ciutat
per a l´ampliació de la base social del club tal com es va planificar.
– Ampliar accionariat: en el projecte inicial, es va decidir que el club seria un club obert i de tothom. Per fer
un club gran, s´ha d´obrir. Tal com es va dir: un percentatge obert als socis, veterans, aficionats,
simpatitzants i institucions de la ciutat. Iniciar una campanya i posar a la venda el 40% de les accions
per arribar a un capital social més ampli i que tothom pugui contribuir amb el seu granet de sorra al
projecte. També hi hauria cabuda a l´entrada de nous socis majoritaris, sense interessos fefaents.
L´entrada de nous socis/accionistes, que tindrien representació a la junta executiva, igual que les penyes i
els veterans, ens obriria un canal de comunicació directe amb tots ells, i ens aportarien noves idees.
L´obertura del 40% de l´accionariat del club creiem que és la peça clau per treure
la pressió econòmica que Jordi Cuesta està assumint.
L´entrada d´accionariat simpatitzant al club provocaria un efecte eco gegant i facilitaria les
diferents propostes que descrivim en aquesta nota de premsa.
– Política: una institució esportiva com el TERRASSA FC ha de tenir els valors d´integració clars. Evitar la
individualitat i interessos polítics. Per aquest motiu, i més en la situació política actual, tenir una
comunicació clara, transversal i directa amb totes les forces polítiques és imprescindible. Un projecte com
aquest ha de sumar esforços pel bé de la ciutat, i estem segurs que tothom que tingui clar que el
TERRASSA FC es un puntal estratègic pel creixement de la ciutat s´hi sumarà, sempre que es defineixi el
projecte transparent, inclusiu i de ciutat.
– Comunicació: amb aquest punt, creiem que la recent incorporació d´Emili Alberich, un bon professional
del sector, dirigirà correctament l´equip de comunicació que hi ha en l´actualitat. Seria convenient incloure
alguna persona més amb coneixement del projecte inicial. No compartim la creació d´un canal de TV o
similar, del qual s´han donat poques explicacions i del que no se sap si es durà a terme. A la ciutat ja
existeixen mitjans de comunicació, els quals tenen l´experiència necessària per fer una projecció del club
com cal. Proposem fer una reunió conjunta amb tots els mitjans de comunicació i iniciar un campanya
publicitària transversal a tots els mitjans, tal com es va planificar al pla estratègic.
Amb aquesta nota de premsa, volem consolidar aquella il·lusió, aquell SENTIMENT que ens aporta
pertànyer al nostre club, el club que porta la marca de la nostra ciutat, TERRASSA FC. Fundat el 1906.
#UnSENTIMENT!
TERRASSA FC Fund. 1906
Accionistes Terrassa olímpica 2010, S.A.D.
Simpatitzants del TERRASSA FC
