Terrassa és una ciutat amb una certa densitat de coneixement. No és Boston, ni tan sols Barcelona, no ens enganyem, però té alguns actius que són molt importants i que no sempre són evidents. Quan pensem entorn del talent de seguida ens ve al cap el campus de la Universitat Politècnica de Catalunya a Terrassa, i no ens equivoquem. La Universitat és una factoria de talent (per ser precisos, una factoria de titulats alguns dels quals són molt talentosos) que totes les ciutats mitjanes voldrien. Un campus així ajuda a fugir de l’amenaça de ser més ciutats mediocres que mitjanes. Ens allunya tenir un campus d’aquestes característiques de la mediocritat? Sens dubte. No és el MIT ni Stanford però és un centre important en la formació tècnica a Catalunya i és el tipus de campus que totes les ciutats que no el tenen voldrien. A més de les seves titulacions tradicionals, ha incorporat algunes línies acadèmiques, com l’aeronàutica, especialment denses en coneixement.
Hi ha coneixement i talent més enllà de la Universitat? Sens dubte. I molt important. Un dels nuclis que més potencial de coneixement i de talent tenen és el petit clúster entorn de la salut que hi ha a Terrassa amb el Consorci Sanitari de Terrassa i Mútua Terrassa com a pivots. La seva progressiva orientació a la recerca i la vinculació en general amb el món universitari són tendències que acabaran donant bons resultats. No estan encara a l’alçada del Clínic o Vall d’Hebron però són centres que ho tenen tot per créixer en coneixement i en talent. Si salven un cert bloqueig corporatiu (o corporativista) que els podria aturar, poden entrar en un mapa de la recerca en salut a Catalunya i assolir una bona projecció internacional. Cal pensar que a més hi ha algunes empreses de referència en aquest sector biosalut que són importants, com Telstar, en ciències de la vida i instrumental de suport a la recerca, i com Kern Pharma, que ha assolit una important quota en el mercat de medicaments genèrics. Moltes ciutats volen estar en aquest mapa de biosalut però Terrassa, sense ser encara un hub rellevant, té algunes opcions més que d’altres per construir un clúster significatiu en salut.
Un altre focus important de coneixement està en el sector de l’automòbil, de llarga presència a Terrassa. A Ficosa concretament, a la planta que pertanyia a l’antiga Sony a Viladecavalls. Ficosa ha concentrat un dels pols de R+D més importants de Catalunya i lidera des d’aquí una xarxa internacional de centres de R+D molt important. Tot i que Ficosa és una de les empreses grans de Catalunya es mou en un sector de "big players" i necessita la seva capacitat d’innovació per assolir cotes de mercat importants. Enric Vilamajó lidera aquest àmbit de R+D+i a Ficosa, ha esdevingut persona de referència a Catalunya i en el sector, sap com conduir bé un món d’exploració en què és tan important fer apostes creatives com saber mantenir el focus. Avui, els cinc-cents enginyers que treballen a Ficosa i a Idneo són una de les concentracions de talent més importants a Catalunya. Vilamajó coneix bé Terrassa, va treballar-hi ja quan HP estava a la ciutat. (Sens dubte, una de les altres grans concentracions de talent properes a Terrassa és HP, en què destaca el seu lideratge mundial en la nova solució d’impressió 3-D.) Per acabar aquest mapa de coneixement i talent entorn de Ficosa, no podem oblidar els seus actuals veïns a Viladecavalls, Circutor, que han construït una empresa de tecnologia per a l’eficiència energètica que ho té tot per continuar creixent. Cirsa, tot i que no està en aquesta àrea de la ciutat, seria una altra cita ineludible en el mapa local de coneixement.
En la guia de talent local no hi pot faltar Leitat, que ha fet l’aposta de ser el gran centre tecnològic privat de Catalunya i que ha incrementat les seves àrees d’expertesa amb el fitxatge de talent en sectors clau per millorar i ampliar la seva oferta. Leitat concentra avui un pool de talent important, amb tres-centes persones, la majoria d’elles enginyers que suposen una palanca extraordinària per a projectes amb empreses i projectes europeus de R+D.
Per a les ciutats, la massa crítica de talent és molt important. Perquè aquesta massa crítica de talent generi impacte a Terrassa ha de tenir però dues característiques. La primera, intentar que una part d’aquest talent estigui vinculat activament a la ciutat. La segona, fomentar que una part d’aquest talent es pugui desplegar emprenedorament. La massa crítica de talent-emprenedor és el vector clau del creixement dels territoris. L’aposta ha d’anar per aquí. No partim ni de bon tros de zero.
